新着コメント一覧

minefuji

今更ながらこれバス会社の計算ミスだったという話もあり、少し気の毒ではある 買い叩いたとかなら当然駄目だと思いますが・・・

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5時間前 0

TiinaR2026

Thank you, Naoki-san, for this thoughtful column. I was deeply touched by the way you wrote about our visit to Sakari-san’s grave. I am grateful that we were able to share that moment together, and also grateful to Sakari-san for bringing us together all those years ago. He left us far too soon, but the memories and the connections he made possible remain with us. Your thoughts about people seeking quality and substance rather than luxury also resonated with me. I feel that people today are increasingly looking for meaning, not only in travel but also more broadly in life. A meaningful journey can begin within, as people look beyond simply doing and seeing more and seek opportunities to reflect, learn and gain new perspectives, experiences that truly stay with us.

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6時間前 5

agep31313

入場料値上げは理解が出来るが、プライオリティパスの廃止は満足度が下がる要因ではと思います。

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6時間前 0

KONI

日本の1番の魅力は衛生面ではないかと思う。特にトイレに関しては他国と比べて負けるものは何もない。

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9時間前 0

KONI

キャリアならではの収益構造かと思うが、本業での収益確保が安定しないと競争を勝ち抜けない。過去最高を絶えず更新できることを期待したい。

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9時間前 0

航空業界で働く人

夢の国も高くなりましたね。でも混雑しなくて良いのではとも思います。 それにしてもスタート時は3000円台じゃなかったでしたっけ? その頃より各種税金は高くなり、所得は減っているのに、どんどん値上げ。 そりゃ貧しくもなりますね。日本は。

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10時間前 0

hayatrip

高すぎる」という声も、「混雑が減るなら歓迎」という声も、どちらも理解できます。 東京ディズニーリゾートは、これまでの「より多くのお客様に来てもらう」から、「付加価値を高め、適正な対価をいただく」経営へ大きく舵を切ったように感じます。世界のテーマパークでは珍しい考え方ではありません。 日本では値上げに抵抗感がありますが、物価や人件費が上がる中で、企業が利益を確保しながらサービス品質を維持するには必要な判断だったのでしょう。 一方で、誰もが気軽に楽しめる場所ではなくなってきたという寂しさを感じる方がいるのも自然なことです。 この流れはテーマパークだけではなく、旅行業界全体にも言える話です。価格競争だけに頼らず、価値を提供して適正な利益をいただく経営へ変われるかが、今後ますます重要になると感じます。

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10時間前 0

Airlineman

年齢層的に夜は電話しないでしょうし人手不足で電話を受ける人材の確保もままならないでしょう。 ネットを使えない人がごく少数派になったというのもあるでしょう。 80代の高齢者でもジムの予約をスマホで問題なくやってますし。

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12時間前 0

飲んだくれ老人

ここはなんで関空や成田から飛ばすの?ソウルからだと少ないのか?

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12時間前 0

Airlineman

値段を上げて人数を減らしたほうが混雑が減ってお客さんにも満足度が上がるしスタッフの目もいきわたるし。値上げはいいと思います。 ここは値上げの影響なんか全く無い信者さんが沢山いますので経営的には問題ないと思います。

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12時間前 0