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従業員のマルチタスク化を実現しよう!元湯陣屋での実例もご紹介

2022年6月8日
  • 陣屋コネクト

  • 陣屋コネクト

    「旅館を憧れの職業に」。ITの力で宿泊・観光業界の変革を支援いたします!

前回の記事では宿泊業の業務における属人化を解消する方法についてご紹介しました。

前回の記事はこちらから

今回は脱属人化を達成できた施設が目指す業務のマルチタスク化について解説します。

マルチタスクとは

もともとは複数の作業を同時にもしくは短期間に並行して切り替えながら実行することを意味するコンピューター用語で、次第にビジネスの場でも利用されるようになりました。宿泊業で目指すべきマルチタスクは、「同時に処理」ではなく1日の勤務の中で時間を区切り、1人のスタッフがさまざまな業務を行うスイッチ型のマルチタスクです。

マルチタスクが生み出すメリット

陣屋グループが運営する旅館「元湯 陣屋」でもかつての分業制を改め、マルチタスク化を進めたことで様々なメリットがありました。その代表的な4つのポイントについて、ご紹介します。

1、人件費の最適化

例えばチェックアウトのピーク時に、朝食や清掃のスタッフもチェックアウト業務に加わることができれば、無駄に手厚くシフトを組む必要がなくなり人件費を節約できます。

元湯陣屋では、たとえば、朝食⇒チェックアウト⇒昼食/清掃⇒チェックイン、といったマルチタスクを組むことにより、全体の人員を最小限に抑えています。

2、従業員の負担軽減

夜勤のスタッフが朝食準備を行うことで、朝食スタッフの早朝の出勤時間を遅らせたり、負担の多い中抜け勤務を廃止することで労働環境が改善し、従業員満足度や定着率が改善されました。

3、助け合うことで一体感が生まれる

以前は他のスタッフが忙しくしてる時、たとえ自分の手が空いていたとしても、業務の壁を越えて手伝うようなことはありませんでした。

マルチタスクにすることで、スタッフ全員が多くの業務の内容を理解できるようになり、縄張り意識を排除してフォローし合えるようになりました。フロントが忙しければ他の人が代わりに電話に出て、案内係が忙しければ他の人が代わりに案内します。お互いが助け合うことで、従業員の一体感は高まり、結果としてサービスの質も従業員の満足度も向上しました。

4、業務品質の安定とモチベーションアップ

状況に応じて忙しい現場をフォローしあえる環境が出来上がると安定したクオリティで接客ができるようになります。それだけでなく、やはり忙しいときに手伝ってもらえると嬉しく感じますし、手伝ったスタッフも感謝されると嬉しく感じます。この事により連帯感、達成感が生まれ、もっといい関係になろうと自ら判断し、考えて行動することが定着しました。



陣屋コネクトの標準機能「マルチタスク」とは

陣屋コネクトにはマルチタスクを支援する、その名も「マルチタスク」という機能が標準装備されています。この機能をシフト表として活用いただくことで、シフトの作成と管理はもちろん、急な調整や連絡なども陣屋コネクトでシンプルに一元管理が可能です。またExcel管理では不可能な予定時刻前のアラート機能があり、マルチタスクの円滑な運用を支援します。



【まとめ】

いかがでしたでしょうか。元湯陣屋ではシステムの力を借りてマルチタスクを導入することで人件費を最適化できたうえ顧客満足度、従業員満足度を大きく改善することができました。

「もっとマルチタスクを導入して業務の生産性をあげたい」

「マルチタスクを導入したいけど管理が大変そう」

このような悩みを陣屋コネクトで解決できます!

全国で450以上の施設様に導入いただいている陣屋コネクトをどう自社で活用しマルチタスク化できるのかを知りたい方は、毎月開催している無料セミナーをぜひご活用ください。







マルチタスクのお悩みは陣屋コネクトにご相談ください

・お問い合わせ・見積もりはこちら

・資料ダウンロードはこちら

過去の記事はこちらから

・理想のおもてなしを実現する顧客管理

・インカム音声が文字になる?!音声認識がもたらす社内コミュニケーション革命

・宿泊施設の業務が「属人化」してしまう原因とその解決方法【陣屋コネクトコラム】 

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    saja

    日本人が右側通行の国で起こす事故の確率とどうなんでしょうね? 右左折の際、ほかの国では信号で矢印が出ることが多いけれど、日本では「自分で確認してね」なので、多少リスクが上がっているのかもしれないと、個人的には思います。 交通ルールの違い(赤信号で左折しちゃダメとか)や、事故事例など、レンタカー貸し出しの際にリマインドできるといいのでしょうかね。

    もっと見る

    19時間前 0
  • 2026/11/14

    地方リテーラーの社員

    国内と海外の個人はいらないでしょう。自分たちの得意分野に人を入れたほうがいいと思います。 個人用の店舗はなしでいいのでは。

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    1日前 1
  • 2026/11/13

    agep31313

    なぜ利用停止??

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    1日前 0
  • 2026/11/13

    agep31313

    教育旅行は10月11月が最繁忙期ですからね・・・。分散化して定番とは違う体験をさせるのも、差別化の一手かと思います。

    もっと見る

    1日前 0
  • 2026/11/13

    MORIKAWA3

    勝手なイメージですが旅行業で働いている方は数字と法令等がちょっと弱いと感じでおります。 会長のおっしゃる通り数字で表すことが非常に変わりやすいと思っております。 また旅行業法・約款に以外の法令に関しても知識がないといつまでも弱い業界が続くとも感じてます。

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    1日前 2
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