全日空は4月1日付けで組織改正を行う。全社的には収益、収入拡大に向けた体制を強化すると共に効率化を目指したものとする。本社部門では、営業推進本部のネットワーク戦略部を企画室に統合、企画部とネットワーク戦略室とし、機材計画、路線・便数計画、グループ生産体制の総括などの機能を集約する。営業推進本部では営業戦略部のレベニューマネジメント部から運賃・制度機能を移管し、営業部門との連動を高めた運賃戦略を立案、推進することで収益の増大を目指す。同時に、販売促進活動の機能を営業推進本部に改編するレベニューマネジメ...