クラブメッドのジスカール・デスタン会長は先ごろ、同社の2005年以降の展望を明らかにした。デスタン氏は「クラブメッドが本来持つ財産を活かしながら、より上級で他にはないリゾートクラブ・ブランドを目指す」と述べ、そのための基本戦略として｢UP MARKET」､｢FRIENDLY」､｢MULTICULTURAL」の3つのキーワードを設定した。特に、｢UP MARKET」を意識し、現在約100ヶ所あるバカンス村を新設やクローズ、リニューアルにより、アップグレードする。クラブメッドでは各バカンス村を「トリダン...