全日空(NH)は2003年度末をめどに事業持ち株会社化する｡これは､2002〜2003年2カ年の経営改革プラン「ANAグループ基本戦略構想」の一環で､事業持ち株会社となるNHにグループ全体の経営戦略機能と航空事業戦略機能を集約化するもの｡全日空商事やANAホテルズなどのグループ会社を子会社として傘下に組み入れ、事業ごとに再編する計画だ。特に航空事業に関し、NHは羽田･成田路線を中心とする主要マーケットを中･大型機で運航､エアーニッポン(EL)は国内線地方都市マーケットを小型機で運航､エアージャパン(...