ちょうど10年程前、海外事業開拓のため、ロンドンに在住した時期があった。理由は英語圏でもあり、また働く場としても人気の場所であったため、人材確保面で有利だと思ったからだ。確かにいい人材はそれなりにいたのだが、実際には、物価（サラリー）は日本の1.5倍、がその労働生産性は0.5倍。結果的に、経営側としては、日本より3倍ほど高い労働コストとなり、とても効率が悪かった。やむなく数年で撤退したのだが、収穫もあった。それは若手がとてもイキイキと働いていたことだった。彼らは仕事が終わるとほぼ必ずオフィス近くのパ...