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「想定外」は責任逃れ、危機後の事業継続のために-JATA経営フォーラム

  • 2012年3月6日

昨年は、「想定外」という言葉が飛び交った1年だった。東日本大震災後の大津波や原発事故、それに伴う都内の交通網混乱や計画停電、そしてタイの大洪水による工業団地の冠水とそれに伴う製造停止。いずれも「想定外」のことが起こり、それが連鎖していく様をつぶさに見つめた年だったといえよう。企業として、有事の際のリスクマネジメントは、いよいよ重要となっている。しかしこの分野において、日本は「ガラパゴス化している」というのは、JATA経営フォーラム2012分科会Dの講師、川村雅彦氏。防災に留まらない事業継続を見据えた...