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JR北海道 赤字8線区の利用目的「観光」と「日常利用」で違い

  • #調査・分析・統計
  • #国内
  • #交通・運輸
  • #レジャー
  • 2024年5月10日
  • 出典:朝日新聞デジタル
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コメント 5件

    • sukure

    • 北海道が電車文化ではないためもはやそこの黒字化は厳しいのでは。いずれにせよ黒字になることを願います。

    • 2024/6/7 0
    • kanri0825

    • 大枠は理解できますが、行政(北海道)が、現実をJR北海道に突き詰める調査報告でしょうか。

      >調査は昨年7月の2回の週末6日間に全道の11駅でアンケートを配布し、約5200人が郵送かウェブで回答。
      →
      5類に移行されたのは、去年5月。以降は、緊急事態宣言による行動制限や、入院勧告などの対策は行われなくなりました。
      コロナ禍以前から、利用者減や経営問題はありましたし、待ったなしの状況はわかりますが、時期や状況を踏まえての調査やモバイル空間統計調査も行ってほしい!!

    • 2024/5/13 0
    • caribbean

    • >富良野と釧網、花咲の3線は道内への旅行客誘致にも役立っていた。
      22年度路線別収支を見てみたところ、以下の通りです。
      富良野線 ▲11億円
      釧網線 ▲16億円
      花咲線 ▲11億円

      23年度は第3四半期まで発表されており、改善してはいますが、
      本当に厳しい状況です。

      線路がなくなれば町が廃れる、という理論があるならば、
      国が面倒を見るしかないと思います。

    • 2024/5/13 0
    • sanya

    • JR北海道はかなり保守的、株式上場を視野に入れたり、社債を発行して資金調達等々。アクティブに多角経営を進めたらどうか。

    • 2024/5/12 0
    • momokun

    • 住民の足はやはり国が責任を持って確保すべきだ。

    • 2024/5/12 0
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新着コメント

  • 2026/08/04

    minefuji

    今更ながらこれバス会社の計算ミスだったという話もあり、少し気の毒ではある 買い叩いたとかなら当然駄目だと思いますが・・・

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    11時間前 0
  • 2026/08/04

    TiinaR2026

    Thank you, Naoki-san, for this thoughtful column. I was deeply touched by the way you wrote about our visit to Sakari-san’s grave. I am grateful that we were able to share that moment together, and also grateful to Sakari-san for bringing us together all those years ago. He left us far too soon, but the memories and the connections he made possible remain with us. Your thoughts about people seeking quality and substance rather than luxury also resonated with me. I feel that people today are increasingly looking for meaning, not only in travel but also more broadly in life. A meaningful journey can begin within, as people look beyond simply doing and seeing more and seek opportunities to reflect, learn and gain new perspectives, experiences that truly stay with us.

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    11時間前 5
  • 2026/08/04

    agep31313

    入場料値上げは理解が出来るが、プライオリティパスの廃止は満足度が下がる要因ではと思います。

    もっと見る

    11時間前 0
  • 2026/08/04

    KONI

    日本の1番の魅力は衛生面ではないかと思う。特にトイレに関しては他国と比べて負けるものは何もない。

    もっと見る

    14時間前 0
  • 2026/08/04

    KONI

    キャリアならではの収益構造かと思うが、本業での収益確保が安定しないと競争を勝ち抜けない。過去最高を絶えず更新できることを期待したい。

    もっと見る

    14時間前 0
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