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インバウンド大幅回復も…旅行業界関係者が気をもむモノ

  • #旅行会社
  • #関連団体
  • #海外
  • #訪日
  • 2023年5月25日
  • 出典:ニュースイッチ
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コメント 12件

    • 村田 洋一

      株式会社ビュート

    • なぜ売れないのかをみんなで一生懸命解説し評論するよりも、こんな環境下で、どうやったら売れるのかを考えた方が生産性があるのになと思うのは私だけでしょうか。

      売れない理由は事象だから評論家の先生にでも任せて、どうやったら売れるのか、どんなものが売れているのかを調査して、自社で売ってゆくのがビジネスマンでは?

      アウトバウンドでも絶好茶な商材もありますし、変化に対応しなければならない局面に差し掛かっている現状は、自らが変わらない限り打開できないと思います。

      コロナ前の延長線上でこの先のビジネスを語っても意味がないかと。

    • 2023/5/28 1
    • chiyoda261

    • なぜ アウトバンドが回復しないのか?

      これが 本気で考えてわからないのであれば もう旅行業から離れた方がいい。
      昨日時点で 為替相場は1ドル140円。コロナ前の相場が約110円を行ったり来たりの状況だったので 単純計算すると 海外はドルベースで計算をしているので 同じものを購入するためにも コロナ前は110円で良かったものが 140円払わなければならないわけです。

      それも これは物価の上昇を考慮しない場合です。
      日本でも このコロナを経て ニュースになるほど物価が高騰していますが それは海外も同じことで アメリカなどは このインフレを抑制するために 金利を上げているわけです。
      物価上昇まで考慮すると 同じものを購入するために およそ倍の費用が必要ということです。

      海外と日本が違うのは 海外では物価の上昇に伴って それなりに賃金が上昇している一方で 日本国内は 国民の大多数である中小企業では 賃金が据え置きになっています。
      この状況で 海外旅行に行けということに無理があるのです。

      韓国を例に出していますが 韓国も それなりに賃金ベースが上昇しているので 韓国のアウトバンドは復調している…というだけの話。

      上記の件からすると 相対的にインバウンドは 安さを感じるでしょうから コロナ前までの戻りが早い…ということになります。

      要は 日本の国力が落ちているだけのことです。国内にいて 国内旅行をしている分には 井の中の蛙で気が付きませんが グローバルな視点に立てば 日本の1人負けで 日本が貧しくなっているということになります。

    • 2023/5/26 9
    • mtak

    • 台湾観光協会会長の「(台日の旅行者数の)アンバランスは“不健康”だ」との言葉に、台湾らしい温かみを感じました。

      2か月ほど前に知人が台湾旅行に出掛けましたが、物価が高くなっていて「日本並みに感じた」そうです。

      ひと昔前の、こんなに美味しいのにこんなに安い!みたいな感覚が通用しなくなっているようなので、それを踏まえて検討しないと現地で「あれ?」ということにもなり兼ねないかな、と思います。

    • 2023/5/25 8
    • 空飛ぶペンギン

    • 引き続き円安、現地の物価高、航空賃の上昇を踏まえるとハネムーン等よほどのきっかけがあるかしないと二の足を踏む状況なのではと思います。
      また、コロナ禍で渡航できない間に国内旅行の機会が増えたことで、国内旅行の魅力を再発見した人もいたのでは。
      しかし、旅行者が減れば仕入れ力が下がり、より料金が上がるという負のループにはまりそうですね・・・。

    • 2023/5/26 5
    • jake

    • 海外は日本の制限解除を待ち受けていた訳で、慎重に国内からというスタンスの日本とはバランスが崩れるのは最初から分かっていたと思います。国内についてはGoToに始りコロナ以来3年に渡るサポートが続いていますが、海外についても同様の姿勢で国からのサポートを実施していただきたいです。

    • 2023/5/26 4
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    18時間前 4
  • 2026/05/08

    KANON

    あら、楽しそう。 そして、金額も1台当たりなのだとしたら妥当な金額に思えます。 公共交通機関を駆使して巡るのも楽しいでしょうが、仲間内でタクシー借り切って巡るのも楽しいでしょうし、何より移動がラクですよね。

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    19時間前 0
  • 2026/05/08

    anonymous

    私は歴史ある旅行会社やオンライン系旅行会社を経て、現在はIT企業に勤務している者です。 現職では数年前から代表電話を外注するようになり社員のほぼ全員が良い印象を持っています。 民間企業の代表電話ですので「営業電話」「何度も同じことを繰り返す建設的でないクレーム」等がありますが、そこから一定の距離を置き本来の業務に集中できています(もちろん社用携帯電話等もありますので顧客等とは直接連絡を行う体制です)。 こちらには「甘えるな」系のコメントが多いようですが電話の外注をしたことが無い組織の方のコメントが大部分では無いかと感じました。 私はコメントを読んで(主にこちらから情報を得ている方は旅行・観光産業関連の方が多いと見立てた上でのコメントですが)自分の感性が時代からズレている事を自覚できておらず、且つその価値観を押し通そうとしている事に不安を覚えました。 旅行・観光産業は海外のIT専業も含めて日々大きく進化しています。 大変優秀な国家公務員の方がより戦略的な(日本を代表する施策の立案等の)業務に集中できる環境作りを受け入れられない感性の方が多く居る業界だとしたら、そこに消費者は魅力を感じるでしょうか。 (もちろん市場の声を直接聞く事は大切と思いますが他の手法で補えるはずです)

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    19時間前 1
  • 2026/05/08

    KANON

    なんといいますが、星のやさんの進出もそうですし、西成も時代と共に変化するフェーズに入ったのだなぁ...と、なんとなく隔世の感...。自分が子どもの頃の上野公園はお家のない方々が多く、近くを歩くことに不安を抱くエリアだったのがすっかり文化都市になったように、いつか西成も変わっていくのかもしれないですねぇ。

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    19時間前 0
  • 2026/05/08

    wasabi

    これは大問題。 人の命を預かっているという認識に欠けている。安全よりもコストを優先させた大きな罪。二度とこのような事があってはならない。

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    20時間前 1
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